2001年から2006年までの躍進は劇的である。
5年で5倍もの売り上げを上げている。ルイ・ヴィトンとの差別化もしっかりと明確にされており、価格帯からセグメンテーションなど素晴らしい戦略である。
製品：女性向けの若々しいデザイン、軽くて持ちやすい（機能的、情緒面でのベネフィットを満たしている）
販路：面を広く取り、入りやすく
（コーチの店は、ヴィトン、プラダ、グッチなどに比べてお店の印象として入りやすい）
価格：若い女性でも買いやすい価格帯
広告：一般層向けに、幅広いアピールを
利用者の多くがOL層となっている。
明らかに、ヴィトン、プラダ、グッチなどとは明確に差別化されているのである。
マーケティングにおいて重要な１つとして、セグメンテーションである。
